汾酒“复兴”保持强劲势头 全方位推动高质量发展

中国食品安全网讯（谭妮妮）“白酒产业，品牌为王。汾酒的复兴，最关键的核心就在于品牌复兴。”近期，汾酒党委书记、董事长袁清茂接受山西卫视《全方位推动高质量发展透视》栏目采访时表示。

关于汾酒未来要达到的目标应该是什么？袁清茂表示：“立足汾酒发展实际，我们确立了汾酒的战略发展目标，那就是汾酒复兴。与中华民族一样，我们汾酒的目标也是复兴，因为我们也曾有过辉煌。”这是履“新”汾酒第28天的袁清茂首次与官媒进行的一次深入交流。

袁清茂快速融入汾酒 释放“乘胜追击，乘势而上”方向、思路

1月7日晚间，山西汾酒公布，选举袁清茂为公司第八届董事会董事长。尽管履新汾酒不足一月，但作为新一任领导者，袁清茂已对汾酒有了深入了解。

在不足一个月的时间内，袁清茂先后深入酿酒、大曲现场，调研汾酒成装、贮配生产一线和白玉酒厂等，同时，还出席2021汾酒全球经销商大会、竹叶青发展大会等。

节目中，袁清茂带领山西卫视主持人走进汾酒博物馆、汾酒老作坊、生产线等，看最新推出的联名酒、花椒水清洗地缸和古井亭等，讲解起汾酒历史、文化、生产、产品如数家珍，甚至向山西卫视主持人娓娓道来各种细节和时间点。其熟悉程度和了解之细，让人很难想象他履职汾酒不足一个月。

此前，在2021年12月26日，袁清茂出席主题为“践行‘三新’要求 全方位推动汾酒高质量发展”的2021汾酒全球经销商大会上。他指出，未来三年，将是汾酒的重大战略发展期，2022年至关重要。当提到现今白酒市场局面“三香鼎立”的格局日益凸显，汾酒作为清香型白酒代表，如何解决制约汾酒发展矛盾点。袁清茂表示：“目前，清香型市场占比确实不高。而我们的目标是要实现汾酒复兴，实现“三分天下有其一”。浓、清、酱三分天下，可想而知，我们的努力空间还非常巨大。我一直强调品牌，汾酒就代表着全国清香型白酒，引领着整个清香品类的发展。我们只有做强做大品牌，提升我们的市场竞争力，清香型市场份额自然提升。”

当前，汾酒品牌已经到了爬坡过坎的关键突破期，品牌力能否充分彰显，直接影响着汾酒的发展质量。说到底，品牌是汾酒加速发展的落脚点和着力点，下一步，我们要强化品牌引领，苦练内功，乘胜追击，乘势而上，向更优结构、更好效益、更高质量进发。

袁清茂描绘汾酒未来 定位是“复兴” 表现是“高质量发展”

袁清茂出生于1969年，今年53岁，年富力强、经验丰富，拥有多年一把手管理历练和洗礼，形成了踏实稳重、严谨细致、条理清楚、动态思考、敏锐分析的特质，再加上研究生学历和早年过硬财会专业职场经验，都将是推进汾酒新一轮高质量发展的制胜法宝。

从改革到复兴，“作为一个土生土长的山西人，其实我对汾酒的辉煌的过去是深有体会；现在作为一个汾酒人，我更能感受到汾酒复兴的使命。”袁清茂表示。

汾酒党委书记、董事长袁清茂 图片来源：汾酒集团

白酒产业，品牌为王。汾酒的复兴，最关键的核心就在于品牌复兴。茅台和五粮液靠品牌就拉动了产品的市场营销力，这也为我们树立了标杆，我们也要强化品牌运营，把品牌作为企业的核心价值，把品牌价值的提升作为首要目标，不断提高品牌知名度、美誉度和客户忠诚度。

品牌价值的提升，要体现在企业运营的各个环节。在业绩排名上，十四五末，汾酒要进军白酒行业第一阵营，实现“三分天下有其一”，重树“汾老大”的品牌地位。

汾酒党委书记、董事长袁清茂 图片来源：汾酒集团

在产品品质上，要体现在提高产能储能规模的基础上，注重保障汾酒品质，让消费者从品质上认可汾酒，信赖汾酒，推广汾酒。

在体制机制改革创新上，健全以效益为中心的考核体系，推动健全完善现代企业制度。

袁清茂表示：“必须要在“速”“量”“质”三个方面都要保持增长，才能确保行业地位的稳步提升。可以说，汾酒“复兴”之路依然任重道远。”

从每一粒高粱的种植到生产环节 图片来源：汾酒集团

汾酒集团从产品品质、企业管理、营销创新、服务“双碳”、文化建设和白酒国际化等多个维度多措并举，全方位推动高质量发展。一是统筹做好原酒产能储能规划，持续提升原酒产量和储量，为汾酒品牌塑造打牢坚实基础；二是持续深化国企改革，立足构建现代企业制度，完善法人治理结构；三是着力推动管理信息化、营销数字化、供应链网络化，进一步推动管理变革，流程优化；四是落实“双碳”目标要求，对能耗结构进行统筹布局，推广运用新能源、新技术，建设绿色工厂和“零碳酒企”；五是坚持中国酒魂战略定位，在“深挖”和“活化”上继续下功夫，不断挖掘文化内涵，丰富表现形式，让文化变得有血有肉、鲜活可感；六是积极推进国际化布局，深入开展“汾酒全球行”“中国汾酒、畅享全球”等系列活动，进一步寻求海外增量，持续提升汾酒国际品牌形象。

袁清茂解析汾酒“复兴”路径 逐鹿中高端、决胜省外市场、坚持国际化

近年来，随着我国中等收入群体的扩大，中高端白酒的销售增速远高于其他价位段的表现，中高端价位的白酒销售规模在进一步拓展，而我们汾酒主打的青花系列就处于中高端价位带，名酒企业都在积极布局中高端领域，部分地产酒龙头以升级产品形式进入中高端，比如洋河、剑南春、古井贡酒、舍得、今世缘以及现在大热的酱香品类，都在发力此价格带。

正因如此，汾酒对中高端价位带也格外重视。袁清茂说，“中高端价位带的占位，就是我们必须强起来、立起来的发展线，是让不得、退不得的生存线，是我们不能丢、也丢不起的阵地线。”他表示，如何扩大销售半径是赢得市场的一个关键。在当下，头部酒企进一步推进全国化已是大势所趋，谁能在全国市场沙盘上插上更多旗帜，谁就能在下一轮竞争中脱颖而出。

2020年，汾酒省内外销售收入的比例从2017年的6:4反转为4:6。反转背后，是汾酒全国化成效卓著、品牌影响力大幅提升。面对未来的市场规划，袁清茂表示，山西是汾酒的大本营，但汾酒仍要把发展的更多资源放到省外市场，“长三角、珠三角是我国经济的高速增长区域，也是汾酒全国化战略必须抢占的高地，我们要及时根据国家发展战略布局，优化市场布局，从中心市场突破，以点带面，形成星火燎原之势。”

同时，国际化同样是白酒行业当下竞争的重点。袁清茂透露，下一步，汾酒要继续开拓海外市场，紧跟国家“一带一路”和山西省“内陆地区对外开放新高地”的步伐，聚焦亚太市场，抢抓粤港澳大湾区建设和RCEP带来广阔市场机遇，在中东盟国家寻找发展新机遇，持续提升汾酒国际品牌形象。

汾酒党委书记、董事长袁清茂 图片来源：汾酒集团

随着国企改革进入后半篇，迈过“生存线”，达到“发展线”的汾酒，正面临着“前有标兵、侧有群雄、后有追兵”的处境。袁清茂也有着时不待我的危机感，称当前白酒行业的发展是“不进则退、慢之则亡”，并用“品牌集中”“优胜劣汰”“你追我赶”“任重道远”来形容当前的形势。

袁清茂认为，从国家经济形式来看，2021年以来，我国经济继续保持稳定恢复的态势，有望持续释放消费潜力，将为中国白酒行业带来广阔的发展空间。

今天的汾酒已经站到了新的历史起点上，我们的发展机遇十分难得，我们的发展目标十分明确，我们的发展信心十分坚定。

正如袁清茂所说，时与势在我们一边，这是定力和底气所在，更是决心和信心所在。我相信，在省委、省政府的坚强领导下，我们将强化品牌引领，苦练内功，乘胜追击，乘势而上，以奋斗者的姿态、奋斗者的雄心、奋斗者的毅力，以“逢山开路遇水搭桥”的拼劲，和“绵绵用力久久为功”的韧劲，在汾酒全方位高质量发展的新征程上彰显新担当，展现新作为，谱写新篇章！