“我一个月能拿到2100元左右,负责管理200多亩猕猴桃园。”54岁的老龙抹了把汗,跟十几位六盘水本地农民一起采摘刚刚成熟的红心猕猴桃。他们眼中的“国民蜜果”,8月21日零点在拼多多农货节上线开抢,7分钟卖出超过3万枚,9小时22分钟30万枚即售罄,刚下树的猕猴桃第一时间发往全国各地。
贵州六盘水又称“凉都”,位于云贵高原乌蒙山腹地,珠江和长江水系的分水岭所在,是全国唯一一个以气候命名的城市。凉都六盘水昼夜温差大、低维度高海拔、气候土壤等自然条件都非常适合猕猴桃生长,有“中国野生猕猴桃之乡”的美誉。
“他们的红心猕猴桃味道非常好,今年是大规模收果的第一年,急需打响品牌。为了让消费者快速感知,我们对每一枚果子都进行了高额补贴。”拼多多农货节负责人介绍,农货小分队曾多次深入六盘水猕猴桃产区田间地头,调研产品品质,协同商家做好发货准备,“本次大促直连全国500个农产区,平台正发挥大市场与调节器功能,推动各种藏在深山的优质农货被全国更多消费者品尝。”
老龙生于1965年,2014年就把自家的土地流转给了六盘水市农业投资开发有限责任公司。该公司作为市属国有独资平台公司,联合当地十几家成规模猕猴桃种植基地的民企入股,共同成立六盘水凉都猕猴桃产业股份有限公司(以下简称“猕猴桃公司”)。当地农民把土地流转给公司后,可到果园工作,获得“土地租金+工资+分红”三份收入。
老龙就是土地流转后,到公司负责田间片区管理的本地农民。200多亩地,日常技术管理就是他一个人。“每天基本都要走一遍,要看看哪里的枝条长长了,要扶苗、绑枝,多余的要剪掉,以免留下来抢养分。”老龙憨笑着,扭头看看站在一边也同样乐呵呵的老婆,话语间,有种心满意足的味道。
2万多棵猕猴桃果树,并没有完全连在一起,看完一片山坡上的,老龙得骑摩托看山坡下的。“好在路通了,”六枝龙河镇红心猕猴桃基地负责人杜小江说。
近年来,在政府推动的“资源变资产、资金变股金、农民变股东”三变改革里,道路等基础设施得到了极大提升。六盘水曾是“煤都”,盛产煤炭等资源,前些年开始做产业结构调整,发展高原山地特色农业。六盘水的“三变”改革经验,曾连续三年写入中央一号文件。这次农货节,全国政协委员、六盘水淤泥乡岩博村党委书记余留芬在拼多多上推介的“凉都三宝”——猕猴桃、刺梨和茶叶,都是高原山地特色农业的代表。
杜小江负责6000亩猕猴桃园的总体管理,手下十几个工区长分片负责。2014年项目落地时,他还是工区长,老龙是他的合作伙伴。平整土地、做基础设施时,老龙负责管理挖掘机。
“猕猴桃成熟期,每天晚上我们都要有人巡园。”杜小江说。生于1986年的杜小江是六盘水市水城县营盘乡人,彝族,毕业于六盘水师范学院体育专业。由于有知识,踏实肯干,村里人想要他回去做村主任,但他不想回去。“每一株苗都是自己亲手种下去的,舍不得走。”
杜小江管理的十几个工区长是公司正式员工,公司会给每个工区长配一名农技管理人员,老龙就是其中一位。这个人必须懂技术,懂一点管理,关键还要能对周边的人非常熟悉,人缘也要好。
老龙这个环节,是生产效率最核心的要素之一,杜小江说。
每个月,老龙会收到杜小江给他的猕猴桃园管理任务。清闲一点时,他就一个人做完。忙了,要授粉、摘果,老龙需要组织当地农户尤其是贫困户参与完成,公司按天付酬劳,老龙要保证每个人都能把活干好。
管理员这个职位,要求不低。每天要做什么,什么标准,怎么保证质量,要多少人工,怎么跟机械配合,心里都要有一本清清楚楚的账。如果发现病虫害,要及时告诉杜小江,由他会同专门的技术人员拟订方案,老龙组织实施。“我上过五年级,数学不好,不过很爱学习,字不会忘掉。”老龙嘿嘿地笑。
他没吹半点牛皮。自己家高高的石头墙,就是他自己砌起来的。“我能建造整个的石头房子”,他颇为自豪。
如今,老龙把才能和精力都放在了照料“国民蜜果”上。(臻俊)