贵州普安“三共”模式推进茶园建设

在党史学习教育中，贵州正山堂普安红茶业有限责任公司与当地茶农签订协议，采取问题共商、基地共建、利益共享的“三共”模式推进茶园建设，助力茶企增效、茶农增收。

茶园基地俯瞰图

图为卢关寿跟企业签订的共建协议

这是一份共建茶叶基地的合作协议，甲方是贵州正山堂普安红茶业有限责任公司茶园基地合作协议，乙方是普安县茶源街道联盟村岩脚组茶农卢关寿。这份协议共6条20款，其中最核心的内容是甲方无条件为乙方提供包括茶园种植、茶园管理、茶青采摘、基地建设等相关的培训指导，并按市场价上浮20%的价格收购乙方茶园基地的茶青原料。正是因为有了这样一份双赢的协议，卢关寿带头将自家4.5亩茶园拿出来跟企业合作，还发动组里40多户农户共拿出200多亩茶园跟企业一起共建基地。

在这之前，因为是粗放式的管理，卢关寿家的茶青往往是数量大而质量低，一年忙活下来也挣不了几个钱。

一边是茶农拥有茶园却产不出质量上乘的茶青，另一边则是茶企提质增效又急需供给稳定的原料基地。

公司党支部书记杨德高(前排左一)跟茶农一起在基地里劳动

“现有失管茶园，我们计划是改造一千到一千二百亩左右。新植茶园，我们准备扩展到一千五百亩左右，才能供得上我们生产线使用。我们的销售需要达到两千五到三千左右亩的一个茶园规模，才能完成我们每年下达的生产任务。”贵州正山堂普安红茶业有限责任公司党支部书记杨德高介绍道。

就在这个时候，茶企主动找到卢关寿共商，双方很快就达成了协议。

茶农卢关寿(左一)在基地里劳动

“现在他们来收一芽一叶的夏秋茶茶青都是一斤十多块钱，一上午两个人采十多斤都得一百多将近两百块钱，我们农户都对这个协议感兴趣，大家就讲还是正山堂公司来合作给我们带来的效益最好。当我们发动群众时，他们都表示支持，大家都答应了。”联盟村岩脚组小组长卢关寿高兴地说。

“农户主要做什么呢？茶农他就是参与到管理中来，除草啊，修剪啊这些，我们会开相应的费用。还有另外一个费用就是我们也需要有人采摘，首先就先给拿出茶园出来的这一部分农户来采摘。”贵州正山堂普安红茶业有限责任公司党支部书记杨德高补充道。

而针对完全失管处于撂荒状态的茶园，茶企又采取租赁等更为灵活的方式来运作，这极大地激发了茶农积极性。截至目前，共建成规范化茶叶基地470.6亩。

茶农岑玉在已经流转给企业的茶园里劳动(左边是失管茶园，右边是刚砍伐出来的。)

“这边茶叶是我家的，这是砍出来的，这个失管了的。因为劳力不够，失管的茶园有两年多没有经济收入了。目前正山堂公司他们以转租的方式给我们一亩五百块钱，我家的是8.6亩，每年他们公司给我的收入有9300元。还有，我们只用要服从管理，我们可以进来采茶，然后卖给公司，我们也得经济效益了。”联盟村岩脚组茶农岑玉激动地说。(孔令相 宦艳 王芝英 周忠高)