健源生物 诚心铸就发展根基

中国食品安全网（刘飞）十多年来，我国乳制品行业一直处于高速发展竞争激烈的态势，乳制品行业的江湖风云激荡，变幻莫测，这里各种海内外资本，管理理念，经营谋略在这个不见硝烟的战场上博弈，厮杀。这里不断涌现出精彩的故事。

山东健源生物科技有限公司，就是近年来在乳制品红海中拼杀出来的一支优秀团队，几年间，从无到有，从一个人到上百人的团队，从几百元到资产近十亿，健源生物一班人在董事长王诚的带领下，不忘初心，砥砺前行，用心血和汗水谱写出了健源生物的精彩华章。

诚心开启创业路

健源生物的创始人王诚是一位80后，正当壮年的他谈起一路过来的坎坷经历，感慨不已，他一直是认为是诚信是他和健源生物最大的福报。

王诚出身于农村，经过两年复读才在2000年考入了山东农业大学，学习动物医学专业。当初报考这个专业是家人和自己商量后共同做出的决定，因为当时家里太穷了，学习动物医学这个专业一是学费低，二是感觉当时就业形势不太好，农村孩子学习这个专业以后至少能学以致用，实在找不到工作回家至少可以给村里牲畜看病，让自己有口饭吃。

2004年，王诚大学毕业了。一开始，他在一家公司找到了一份相当于技术员的工作，用他的话说就是喂喂鸡、养养猪，每月拿着1000多元的工资。在2004年，1000多元的工资并不算太少，但对于当时急于还清助学贷款，家里还欠一屁股账的王诚来说，这份工资实在不够支撑生活之用。他注意到，公司里的业务员拿的工资都比他多得多，这让他很羡慕，也萌生了想当业务员的想法。

2007年，经过深思熟虑后王诚大胆辞职，到另一家畜牧类公司应聘。可让人出乎意料的是，他对用人单位报出的学历是高中毕业，没有任何相关经验。他坦言，以过去三年的经历告诉他，他必须把自己放到最低，让别人也将他视为一张白纸，他要绝地反击。刚开始跑业务时，没有熟悉的客户，王诚需要从这个村到那个村，挨家挨户推销。当时交通也不发达，公交车通不到村里，王诚一直是步行，每天走几十公里，但他一直没有把这当做苦，相反走路时就抱着旅游的心态当做欣赏美景。在他的诚恳热情的推销下，终于有几位客户接收了他的产品。王诚抱着一颗真诚的心，对于客户给的钱款从不数，总是拿到货款就走。可有一次在他已经回城后，发现有位大爷给的货款竟然多出300元，出身农村的他理解农民挣钱有多不容易，他当即返回，又多走了十几里路，将这300元退还给大爷。大爷感动不已，也因此为他介绍了很多客户。客户多了，收入自然就高了，让王诚也没想到的是，从这以后他的业务一直开展的顺风顺水，一直是公司里的销售冠军。2008年，王诚守信的将2万元助学贷款还清，并还出钱给家里盖了新房。

依靠诚信和吃苦耐劳，王诚终于用自己的努力改变了自己和家人的命运，也积累的丰富的工作经验和人脉资源。2012年他创办了山东健源生物技术有限公司，开启了艰辛的阶业路。

健康养殖为企业发展奠基铸魂

健源生物成立伊始，王诚和他的团队就提出了健康养殖的发展理念，在长期服务牧场中刻王诚看到许多养殖户陷入了一种前所未有的困惑——为什么奶牛越来越难养，甚至养不活？为什么疫苗越来越多，药物越来越新，疾病却愈加肆虐？为什么整天消毒，仍然抵挡不了病毒细菌的入侵？”

王诚和健源生物公司技术团队一班人针对这个问题调研后现，奶牛越得病，投药越多；投药越多，病原菌耐药性越强；耐药性越强，奶牛抵抗力就越弱，自然就更易得病。如此恶性循环下去。

如何才能打破这种恶性循环？如何进行改变奶牛养殖业的这种困局？王诚他们发现破解这个问题将会为企业的发展带来新的机遇。为此他们集中科技优势，刻苦攻关，提出了健康养殖的发展理念。为养殖场提供整体解决方案，用优质服务打破养殖场的困局。

健源生物主要服务的对象是技术相对薄弱、生产条件相对较差的中小型牧场，对于这些牧场来说，一个理念的渗透功效远远大于一个产品的使用。“健康养殖是一个理念，不是一个产品”，大多数的牧场老板目光只是盯在效益上，而效益的根本是奶牛的健康，所以想要高效益，就要反其道而行之，去溯本逐源，找到根本，“找到问题的根本才能找到解决问题的根本办法”。所以首当其冲要做的就是让奶牛健康

“我们到每一个牧场都会提出一个切实的整体解决方案”，整体方案概括起来就是“十二字方针”——内调、外控、科学检测、减少用药。内调是指调好肠道，通过调节动物肠道的菌群结构及菌群平衡，来实现肠道健康。肠道健康了，奶牛的免疫机能和抗病力才会增强，饲料转化率也会提高最终才能充分发挥生长和生产潜能；外控是把环境控制好，俗话说“环境是万病之源”，所以堵死外部环境对奶牛机体的侵害显得尤为重要；为了加强科学检测手段，我们配备了40多套粪便分离筛，还有奶牛乳房病原菌检测仪器等，只要牧场有体细胞偏高现象出现时，我们就第一时间赶到牧场进行检测；此外减少药品用量，是每个牧场都要重视起来的问题，滥用和疫苗不仅浪费资金，还会导致细菌耐药性和病毒变异能力越来越强，使得疾病发生防不胜防无药可救。

“对于现阶段的中国奶牛养殖业来说，应该重视的不仅是技术，而是执行力”，但是现行牧场的执行力却并不如人意，“要想将这一整套解决方案落地就必须有健源人自己督促、完善，这也是我们一直以来重视服务的一大根源。

依靠这一理念，王诚和健源生物在服务中找到了商机，在中国乳制品行业的红海中细分出了自己的蓝海，并迅速做大做强，几年间，企业从无到有，从年产值过百万到过千万，过亿元，一路高歌猛进，创造着他们的经典传奇。

亲情服务凝聚人心民心

“公司为员工服务，员工为客户服务”是健源生物的核心价值观，董事长王诚经常说，他把每个员工看作家人，也看作客户，“每一个业务员都知道客户是自己的衣食父母的寓意”，因为只有服务好客户，才能做好业务工作。“立志服务好客户的公司很多，做到像服务客户那样服务好员工的公司却很少”。在健源，公司记得住员工的生日，记得住员工父母亲、妻子（丈夫）、孩子的生日，对待员工的父母像自己的父母，真正做到了“公司一家人”。

王诚把孝道挂在嘴边，更做在每个人的心里。在他的影响下，员工由羞于对父母说出“我爱你”的话语到大方、发自内心的将爱说出口；从记不清父母的生日到记得住他们的喜好；从不知用什么行动照料父母起居到天黑为疲惫的双亲洗脚，这些都是员工们的点滴变化，也是王诚教会了他们在拥有大爱之前先学会乐于将“小爱”献给身边最亲的人。

在健源孝文化中这样记载着：家是小的国，国是大的家，“家文化”的核心思想是平等互助，理念是力行孝道，孝是德之本，有德才会有诚信。作为中国家文化的倡导者和践行者，健源生物积极倡导孝文化，激发员工源动力。

每个员工在这样的大环境里工作，无不会感染到那种叫做“感恩”的情愫。而当他们带着这颗“感恩”的心奔赴战场时，既能更好地把本职工作做好，又能将这一情愫传递出去。

健源生物企业的第一职责就是培养人、成就人，其次是把奶牛事业的事情做好，至于利润则是一个优秀企业把事情做好之后随之而来的伴生产物。健源生物努力让所有员工在这个平台上快乐工作，幸福生活，实现自己的人生梦想……

健源就像一把“星星之火”，从根本上燃起了员工心中的“希望”，当每个人都茁壮成长，长成一棵棵参天大树的时候，健源就收获了一片足以参天的森林。

自2016年至今，山东健源自发组织且参与的公益活动十余场，其中有组织员工为数家福利院、敬老院献爱心，到省级贫困村科技扶贫，关爱贫困家庭等等，他们的爱心辐射了上到孤寡老人下到孤儿孩童，横跨重灾区和贫困村。