中国食品安全网讯（伍家良）日前，海南海垦控股集团副总经理张晓军率队到海垦猪业公司就2021年重点工作计划进行督导调研。
海南海垦控股集团副总经理张晓军
会议首先听取了海垦猪业公司董事长王兰关于2021年重点专项工作方案的汇报。海垦猪业公司紧围绕做大做强做优生猪产业的初心和使命，把加强党建工作，发挥党的引领作用，促进党建与生产经营深度融合，加快推进海垦生猪产业整合、猪场生产、项目建设、产业链体系建设、人才体系建设、信息体系建设、产品体系品牌建设、贸易业务、上市等11项重点工作，明确责任领导、责任部门、责任人和责任目标，为“十四五”海垦生猪产业的发展开好头，起好步。
随后，公司经营班子成员及相关部门经理分别提出2021年需要海垦控股集团重点支持的事项， 海垦控股集团相关部门领导进行了详细的解答并提出了宝贵的建议。
会议现场
会议最后，海南海垦控股集团副总经理张晓军首先肯定了海垦猪业公司2020年所取得的成绩，同时也指出还存在产品单一、产业链还未健全、项目管理水平还有待提高等问题。海垦猪业公司对2021年重点工作的谋划比较好、比较全面，有方向性。
张晓军强调，面对玉米、豆粕等大宗饲料原料成本大幅度增加，全国全省生猪存栏量稳步回升，非洲猪瘟疫苗商业化可能实现等，对生猪价格形成“剪刀差”，2021年产业形势是谨慎乐观的。海垦猪业公司要有一定压力，确定一个跳起来可摸得着的目标，面对非洲猪瘟和新冠肺炎的双重挑战，要通过以量补价的方式，积极为海垦集团多做贡献；要有定力，不贪大，不贪全，首先要站稳海南岛；要有耐力，走可持续发展道路，把海垦猪业公司打造成百年企业。
会议现场
张晓军要求，海垦猪业公司要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程，切实做到“两个维护”，加强党对公司的全面领导，全面加强公司支部党的建设，切实做好党建与生产经营深度融合。要提高公司精细化管理水平，采取措施严格控制成本；要把握节奏，加快进度，保质保量推进项目落地，快速建成达产；要稳扎稳打推进生猪上下游产业链建设，加强科技投入和人才体系建设，扎实推进IPO工作和生猪期货等工作。张晓军还要求年关将至，不拖欠工程项目款，不拖欠农民工工资。
据了解，此次督导调研座谈会有海垦控股集团土地资源运营部总经理蒙小亮、战略企划部副总经理余伟、贸易投资部副总经理王慧方、财务部副总经理冯江娇、人力资源部林丽娟、胡慧等，猪业公司经营班子成员、各部门经理参加。
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