中国食品安全网讯 （记者 连待待 王正心） 为全方位贯彻落实浙江省委省政府关于“加快‘最多跑一次’改革的延伸拓面，推动公共场所服务大提升”的决策部署，杭州市余杭区市场监管局在省市场监管局的大力指导下，积极推进专业市场和农贸市场“五化”提升工作，通过集中攻坚，杭州余杭仓前贯农农贸市场、杭州余杭余杭镇农贸市场、杭州余杭江南丝绸城、杭州江南家居广场、杭州农副产品物流中心水产品批发市场等5家市场均已通过验收，共投入资金1893.82万元，完成服务提升项目194项，工作成效明显。
余杭区政府主要领导、分管领导实地调研和协调推进市场“五化”改造工作
高站位谋划，凝心聚力抓重点。以改革的高度强化统筹谋划。余杭区委区政府高度重视，第一时间制发工作方案，成立由分管区领导为组长的“五化”改造领导小组，为工作推进提供了坚实的组织保障。区政府主要领导、分管领导多次实地调研和协调推进“五化”改造工作。以专业的角度强化改造指导。浙江省市场监管局副局长章一文、杭州市市场监管局副局长古涛亲临水产批发市场指导，省市场监管局市场合同处联合市、区市场监管局和市场管理方成立工作专班，每周召开现场例会。余杭区市场监管局指定两名中层干部专门联系市场现场办公，以交易不断、改造不停、进度不拖、质量不降为目标，加快推进改造工作。以更大的力度强化工作保障。积极争取地方政府的支持，在对“五化”创建工作在财政上给予充分保证。同时，为了保障改造工作顺利推进，余杭区市场监管局还协调属地镇街和相关部门，在农副物流中心等特别区域，设立综合管理工作组，统筹解决周边交通、停车、服务设施等复杂问题。
工作人员现场指导市场开展“五化”创建
高标准建设，克难攻坚破难点。找准问题症结。余杭区市场监管局将“五化”创建标准逐一分解，帮助市场查找短板弱项，提炼优势强项，制定“一场一清单”。在水产批发市场，工作专班重点梳理了市场整体环境差、内外交通堵和综合服务弱三大痛点，为市场改造明确了方向。强化部门协同。针对各市场在改造中出现的政务一体机、场外停车秩序、志愿服务等共性问题和其他个性问题，通过组织协调会、圆桌会等形式，积极征求市民意见，协调职能部门解决，形成工作合力。打造“一场一品”。各市场根据自身实际构建符合自身发展的改造提升模式。其中水产批发市场以数字赋能、标准引领为理念，大力应用市场综合数字化管理系统推动智能安防和阳光餐饮落地，并通过起草标准引领农批市场“五化”改造之路，先后投资692万元改造项目81项。
仓前贯农农贸市场舒适的购物环境
高质量发展，转型升级显亮点。展现市场环境新面貌。通过对市场建筑、店面、设施等整修，极大改观了原来市场“脏、乱、堵”的形象，进而给消费者提供“最多跑一次”政务服务、便民设施等增值服务，市场经营户、客户和消费者的获得感和满意度大大提升。实现智慧管理新升级。除了推动市场内物业、经营户信息化集成管理、智能化公示查询平台等智慧化手段，余杭还重点在水产批发市场推行以“融食安+食安健康码”为核心的食用农产品追溯体系，初步实现水产品“来源可溯、去向可追”，有效防范输入性安全风险。激发市场发展新活力。各市场坚持以改造促提升，以提升促发展，进一步推动传统市场向现代化市场转型。特别是水产批发市场，通过优化海鲜美食体验式餐饮服务，市场人气迅速提升，市场经营业态更具竞争力。同时通过打造精品水产展区和网络直播两个平台，创新市场产业链发展，市场运营模式正迈向“产地优选+平台认证+终端体验”的区域产品销售体验和物流配送一体化新型供给侧产业链模式，着力打造商贸枢纽型市场。
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