谢占国 2019年，河北省河间市市场监管局坚持以党建统揽全局，抓牢党建工作这枚“红色引擎”，保障全市经济持续健康稳定高质量发展。
提高政治站位，建设一个有坚强战斗力的党组织。一是将党务工作与业务工作相融合。坚持把党组织工作融入到日常业务工作之中，不搞“两张皮”，通过抓好党组织工作，从思想上、政治上保障业务工作开展，推动业务工作取得实效。二是让党组织成为“一所学校”。坚持利用党课教育这个平台，抓好政治学习和业务学习，全覆盖组织开展学习活动，不断提升党员的政治素养，提高业务能力，更新知识结构。三是创造性开展党组织活动。针对由几个科局整合组成后的市场监督管理局人员较多，结构复杂的特点，开展形式多样的党组织活动，锤炼思想、凝聚人心，增进了解、促进团结，形成凝聚力、战斗力。四是严守纪律底线。坚持把作风建设融入市场监管工作各方面、全过程，坚持问题导向，深挖根源，找准问题症结所在，一项一项解决处理。坚持班子带头转观念，改作风，做到教育严、管理严、监督严、制度严。坚持深化作风纪律整治，全面提升工作效能，把纪律和规矩内化于心、外化于行，让守纪律、讲规矩成为一种习惯。
树牢服务意识，打造一支精良的党员干部队伍。一是抓好班子建设。全体班子成员坚持集体领导下的分工负责制，一切为全局着想，相互合作，优势互补，形成一个具有大局意识的班子。以先进思想引领人，以扎实工作鼓舞人，以良好品行折服人，以过硬作风带动人，形成一个具有凝聚力的班子。坚持民主集中制原则，广泛听取党员干部的意见和建议，形成一个集思广益、纳谏如流的班子。二是转变思想观念。坚持党管干部原则，坚持任人唯贤、德才兼备原则,把党员干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实事上来。全体党员干部要深入企业调查研究，想企业所想，急企业所急，全方位为企业搞好服务。三是提高业务能力。新职能的整合，面对业务不熟、专业不精，为适应新形势下的市场监管工作，积极开展各类培训活动，聘请相关技术专家、抽调相关股室业务骨干，采取授课辅导、案例研讨、实战观摩等方式，推进市场监管队伍能力建设，强化市场监管保障能力奠定坚实基础。
落实执行能力，制定一幅科学合理的市场监管路线图。一是优化营商环境。以“三深化三提升”活动为契机，在企业中强力推进诚信体系建设，进一步强化生产经营企业自律行为，健全信用管理制度，培树一批诚信典型，构建诚信商业环境。二是培育和发展名优品牌。深入推进实施商标战略，全力以赴帮扶申报企业做好名牌争创工作，助推企业提升品牌竞争力。现有中国驰名商标6件、河北省著名商标58件、河北省知名品牌23件、河北省中小企业名牌产品59件。三是促进产业提升。通过对产业点对点帮扶、使驴肉、牛羊肉、酱腌菜、餐饮、医药、食用农产品、香油麻酱、汽车配件、玻璃制品、电线电缆、通讯器材、保温材料等十二个产业得到整体提升。
促进规范管理，探索一套可持续发展的有效机制。一方面在工作职能上，把监督管理、行政执法、服务企业等工作固化为规范，分别以清单形式对流程内容进行细化、量化，列出清晰明细的管理内容或控制要点的“清单式”检查。通过不预先通知最大限度发现最真实状态，实现最严监管的“飞行检查”。另一方面在机关管理上，进一步完善党建工作机制，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同调度、同考核，形成“抓工作从党建入手，以党建促进工作”的有效机制。
机构改革的步伐铿锵有力，该局将进一步统一思想，加压鼓劲，以锲而不舍的闯劲和韧劲，坚持抓好党的建设，全面推动市场监管工作再上新台阶，为加速推动河间高质量发展提供坚强保障。
（作者系河间市市场监督管理局党组书记）
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