五粮液第二十三届1218共商共建共享大会盛大举行

中国食品安全网讯（陈瑷 胡战全 记者程伯全） 12月18日，第三届中国国际名酒文化节·五粮液第二十三届1218共商共建共享大会在宜宾五粮液集团盛大举行。会上，五粮液集团党委书记、董事长李曙光宣布：今年五粮液集团实现了稳中有进的新发展，集团销售收入跨越千亿台阶已成定局！这意味着五粮液集团“二次创业”成效显著，也意味着属于中国白酒的千亿黄金时代即将来临！

会议现场

四川省委常委、省直机关工委书记曲木史哈，四川省人大常委会副主任刘捷及省直部门相关领导，中国酒业协会理事长王延才、中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇等行业协会领导，宜宾市人大常委会主任陆振华等宜宾市领导，以及五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光，集团公司总经理，股份公司董事长曾从钦等全体五粮液高管以及1500余位来自全国各地的五粮液运营商代表、投资者代表和媒体代表参会。

宜宾市委常委、市政府副市长陈扬杰在致辞中表示，2019年，五粮液集团紧扣千亿发展目标，深入实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，大力推动营销改革、结构调整、产品研发，在产品市场和资本市场获得双丰收，宜宾市政府将坚定不移地支持五粮液继续做强做优做大，共同谱写五粮液新一轮大发展的崭新篇章。

中国酒业协会理事长王延才对五粮液发展予以高度肯定，认为近年来五粮液发展态势强劲、成效卓越，营业收入、利润总额等核心经营指标保持高速增长，公司市值、品牌价值等屡创新高，得到消费者、市场和社会的高度认可，希望五粮液以大国浓香的完美品质，不断引领消费升级美好需求；以白酒领航者的心胸气魄，共建酒业命运共同体。

四川省人大常委会副主任刘捷致辞

在致辞中强调，五粮液是我国具有重要影响力的食品饮料品牌，有着独具竞争优势的拓展空间和发展机遇，今年五粮液集团营收历史性突破千亿台阶已成定局，为宜宾和全省经济社会发展做出了重要贡献，希望五粮液早日建设成为世界著名、我国领先的现代企业集团，并率先成为四川省迈入世界500强的企业。

五粮液集团销售收入历史性跨越千亿台阶已成定局，这意味着五粮液将创造多项历史记录：从企业角度看，五粮液集团将提前一年实现企业“十三五”发展目标；五粮液集团将成为我国又一营业收入突破千亿大关的大型企业，正通过创新发展、转型发展、跨越发展不断迈近世界500强企业。

五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光作了题为“逐梦新时代 携手新征程”的主旨演讲，指出2019年是五粮液营销改革的开局之年，五粮液依托控盘分利模式，补短板、拉长板、升级新动能，在4个方面取得了阶段性成效。一是今年五粮液营销组织变革基本实现了总部横向专业化、区域纵向扁平化，提升了总部职能部门的营销规划能力、营销战区和营销基地的市场快速反应能力。二是营销数字化管理系统初步实现了净化渠道秩序、推动商家、战区转型的既定目标，形成基于大数据的决策和管理机制，实现总部与区域初步的数字化闭环管理。三是众筹成立五商供应链公司，加强了对KA渠道的统一管理。同时，加强了专卖店建设管理和电商渠道的统一管理。四是升级了产品结构，实现了八代经典五粮液的成功迭代，基本构建了五粮液主品牌的“1+3”产品体系和系列酒4个全国性战略大单品的结构体系，进一步规范了产品开发，大力开展了透支五粮液品牌价值的产品清理整顿。

五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光讲话

李曙光讲到，要正确的研判形势，统一思想、增强信心，2020年要围绕稳中求进的工作总基调，进一步深化“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针，强化品质、强化管控、强化数字化转型。品牌建设是企业工作的核心。当前，品质至上是企业高质量发展的制胜法宝。要围绕建设全国领先的纯粮固态发酵酿酒生产基地、全国领先的酿酒储存基地、全国领先的酿酒专用粮基地，加快建设一批既利当前又奠基长远的重大项目。

李曙光强调，在产品体系建设上2020年五粮液要持续推进供给侧结构性改革，适应消费升级的新需求。在主品牌方面，公司要坚定不移推动五粮液“1+3”产品体系建设：“1”就是核心大单品第八代经典五粮液，“3”分别是超高端五粮液──501五粮液（明池、清池）、80 版经典五粮液、39 度经典五粮液。五粮液将于新年前后正式投放501五粮液。在系列酒方面，集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个全国性战略大单品。

李曙光指出，在数字化转型上五粮液要坚定不移的持续推进数字化转型，通过数字化运营打造可持续的竞争优势，要大力培育数字化创新，坚持从高端消费群体出发，用数字化手段创新与高端消费群体的沟通和互动方式，改善高端消费群体的体验，实现五粮液品牌在高端消费群体心中的高端化价值定位。同时，通过挖掘数据价值，实现以消费者为中心的智慧零售形式。在2020年，以专卖店和电商官网平台建设为抓手，通过优化迭代、打造样板，为新零售模式的快速复制打下基础。

五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦作《2019年营销工作报告》。他指出，2019年五粮液重点在提升品牌力、产品力、渠道力、执行力上持续优化，实现了四个进一步提升，即加强文化建设、加大品牌推广、加速IP打造，品牌力得到进一步提升；深化研发创新、优化产品体系、强化过程管控，产品力得到进一步提升；升级传统模式、拓展优势资源、严格市场督导，渠道力得到进一步提升；抓数字化转型、变革营销组织、优化管理模式，执行力得到进一步提升。

曾从钦讲到，2020年五粮液市场营销主要任务为坚持“三个升级”，进一步提高市场话语权，即品牌升级强调共性、突出个性；产品升级引领消费、做强单品；渠道升级做精做细、构建共同体。坚持“三个聚焦”，进一步拓展高地市场，即聚焦体验营销创新升级、打开高地市场切入口；聚焦意见领袖深度培育、引导高地市场消费偏好；聚焦核心资源精准投放、突破高地市场营销瓶颈。坚持“三个提升”，进一步加大终端动销，即进一步提升数字化能力、加快实现精准营销；进一步提升业务协同能力、持续优化运行效率；进一步提升公关营销能力、有力推动团购增量。坚持“三个优化”，全力保障营销工作开展，即持续优化培训机制、推动团队能力提升；持续优化督导机制、严格规范市场秩序；持续优化考核机制、确保营销目标完成。

大会还通了报2019年度五粮液优秀运营商表彰奖励，五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛宣读表彰文件和奖励决定，与会领导分别颁发了“星级运营商奖”“星级专卖店奖”“优秀贡献奖”“突出贡献奖”和“特别贡献奖”等。