“我决定回家帮助父亲运营村里的农机专业合作社，是经历了一番挣扎的。”回想起当时的选择，汕头市潮阳区锦沣农机专业合作社（下称“锦沣合作社”）理事助理林岳锋仍有些感慨。
林岳锋是土生土长的汕头人，出生于1994年，2012年，他从嘉应学院建筑学专业毕业后，走进了建筑工地。从杂工、测量助理再到测量队长，林岳锋兢兢业业，在第四年做上了现场总工，每个月能拿一万元的薪水。在外“闯出名堂”的他却放弃处于上升期的事业回到家乡跟父辈们一起种水稻，这的确有些令人意外。
优化管理活化人才利用
对林岳锋来说，回乡参与合作社建设是他人生的一大转折，而对锦沣合作社来说，林岳锋的到来也是一个重大转机。
锦沣农机专业合作社成立于2010年，由林岳锋的父亲林宋文牵头建立，除了种植水稻，还购置了拖拉机、收割机、播种机等机械设备，为附近农户提供农机服务，但是效益一直不高。“合作社之前的管理模式比较单一，一些劳力是被浪费的。同时，农业生产全程机械化的程度不够高，运用科技、引进新技术的理念也不够强。”林岳锋分析。
找到了症结，林岳锋结合自己在建筑行业学习到的管理经验，对合作社进行整合。“我做的第一件事就是优化管理模式，明确分工，建立责任制度，让每个人的价值都得到发挥。”林岳锋表示，优化之后管理架构就搭建起来了。现在合作社每条线上都有专门的负责人，生产线上有多少个生产队长，每个队长下面有多少个技术员，谁负责什么方面，分工很明确很细。
先进技术助推产能提高
与此同时，林岳锋大胆引入先进设备和技术，推行水稻种植全程机械化。因为他有一个心愿，希望利用科技来改变农业。
2015年，在林岳锋的建议下，合作社引入了水稻超声波技术。锦沣农机专业合作社是汕头市乃至粤东地区第一个“吃”水稻超声波这只“螃蟹”的，也尝到了“头啖鲜”——通过用超声波给水稻种子“洗澡”，合作社水稻的年产量上升了10%—20%。
此外，林岳锋还为合作社添置了不少“新伙伴”——翻土机、插秧机、无人机、收割机、烘干机……这些机械广泛应用于犁田、插秧、喷药、收割、烘干等各个生产环节，大大提高了农作效率。现在，锦沣农机专业合作社共有社员108人，农机200多台（套）。这200多台（套）农机不仅仅服务锦沣合作社，还服务周围五个乡镇的水稻和农户，带动农户600多户，服务面积达2.4万亩。
林岳锋还把目光瞄准了品牌建设，因为在他看来，农业不太重视品牌建设，从长远来说，这对农业的发展很不利，“品牌建设需要长期投入，可能不会有立竿见影的效果，但必须投入，今年我就投入了十几万去树立‘锦沣’这个品牌。”林岳锋说，“我们合作社还将引进新的智能化技术，不断提升效率。”（黄进 彭琳 杨锦英 钟烜新）
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