中国食品安全网讯（陆和 罗玉兴 关照羊）近日，海南海垦茶业集团为了确保完成海垦集团确定的2020年KPI考核指标：经营收入8200万元，利润650万元，研究制定了营销工作方案，确保完成年度目标任务。
一是成立了以营销公司人员为主的专项工作组7个，明确工作目标、责任领导、人员、工作内容、完成时限等。
总裁吴海江组织有关部门研究制定2020年营销方案
二是积极推进“百城千店”营销计划，在现有100家的基础上，2020年继续发展线下专营店经销商20家，发放经销商授权牌，并促进其实现线上线下同步营业。要求各区域负责人主动服务好经销商，勤于上店拜访，认真填写《走访经销商统计表》；监督维护好市场价格体系；仔细分析《走访经销商统计表》，建立市场营销大数据，利用营销大数据综合分析市场走势，以便采取适应市场变化的措施，做好销售。
三是是加大拓展线上网店销售力度。2020年新发展的经销商全部开通网店；协助所有有意向开网店的老经销商开通网店；新增开发京东、苏宁网店等。
四是拓展商超市场。开发省内大型商超市场经销商5家以上。
五是加大企业广告宣传品牌打造力度。积极组织参加省政府和海垦控股集团组织的茶类展示推介活动，让海垦茶业走出去；开展万人品茶活动，让人人懂茶知识，讲好海茶故事，与茶结缘等；积极参加茶类展销会，组织海垦茶类有优势的茶产品参加评比活动。开展海垦茶摄影大赛，让海垦茶美图赏目受青睐；与知名媒体签订长期合作框架协议，邀请网络大V、知名摄影师、著名民间学者、在五大基地公司产地树立各自品牌广告、市县热闹区投放广告；节假日微信朋友圈、抖音等使用媒体报道正能量宣传“海垦茶业”系列品牌，推广效应不断增强。
六是加大新产品开发力度。根据白沙绿茶冲泡杯的成功经验，继续研发适合茶叶冲泡的茶具，如白茶蒸煮壶。根据茶叶市场营销变化和消费者需求，调整创新产品包装。开发茶食茶饮料系列；开发白沙新品扁形茶、大罐装茶。
七是继续做好茶叶纯净水等销售业务，不断增加集团营业收入。
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