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信仰复兴 再上征途 2019年汾酒全球经销商大会在太原举行

2019-12-27 16:33 来源:中国食品安全网 编辑:温丹华
摘要:中国食品安全网记者获悉,12月26日,2019年汾酒全球经销商大会在山西太原举行。大会上,董事长李秋喜以“六个突破”、“四个关键”总结了三年改革成果。从此次经销商大会开始,汾酒对于新便有了一些布局和诠释,汾酒复兴的新篇章也全面开启!

  

中国食品安全网讯(沈赓前 记者黄永建) 12月26日,2019年汾酒全球经销商大会在山西太原举行。公司助理级以上高管,各有关职能部门负责人、分厂厂长,各大区、省区、城市经理及来自全球各地的近1400家经销商与100家主流媒体,共计2020人出席了本次大会。“汾酒改革三年图片展”同时揭幕。

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2019年汾酒全球经销商大会在山西太原举行

回望改革来路 分享汾酒经验

这场以“不忘初心、共创未来”为主题的2019年汾酒全球经销商大会,与2017年有着相同的时间、相同的地点、相似的主题,时间彷佛回到三年前——汾酒改革前夕,“2017年汾酒要‘放大招’,要提速发展,要跃入一个新的发展阶段”,彼时,汾酒党委书记、董事长李秋喜如是说。

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汾酒集团党委书记、董事长李秋喜出席大会并作重要讲话

2017年2月23日,李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订了省内国企改革首份“军令状”,一时间,“完不成目标任务,我将引咎辞职”的豪言壮语开启了汾酒背水一战、波澜壮阔的改革征途。

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汾酒党委副书记、副董事长、汾酒股份总经理谭忠豹主持会议

2017-2019年,汾酒销售团队由500余人增长至4000余人;汾酒经销商数量由700余家增长至2000余家;汾酒专卖店数量由400多家增长至900多家;汾酒经销网点从5万家激增至70余万家;汾酒亿元以上市场数量翻了一番;汾酒年销售额由40亿激增至120亿;仅2019年,玻汾系列销量近1200万箱,相当于每10个国人中就有1人喝玻汾;预计2020年,汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在,省外亿元级市场已达18个。

从与山西省国资委考核目标完成情况来看,2017年底,汾酒以国有资本保值增值率108.97%,提前超额完成107.67%的考核目标值;2018年底,以行业第五的成绩提前实现行业进位;2018年末,汾酒实现酒类销售110.64亿元,酒类利润23.45亿元,以“三年任务两年完”提前完成酒类收入和酒类利润总额;2019年截至11月底,汾酒酒类收入和利润已经超过去年全年水平,提前锁定超额完成年度目标。

“汾酒国资国企改革的三年是汾酒历史上极不容易、极不简单、极不平凡的三年,是汾酒发展史上特殊的、罕见的、翻天覆地的三年”,大会上,董事长李秋喜以“六个突破”、“四个关键”总结了三年改革成果:思想观念突破;体制变革突破;机制创新突破;营业绩突破;品牌价值突破;改革试点突破,以及关键在于省委省政府对国企改革高位谋划和省国资委的强力推进;关键在于最大限度地激发各类创新创造创业主体的内生动力;关键在于公司领导班子带领全体汾酒人形成了强大的改革合力;关键在于正确把握和处理好一是党建与经营、当前与长远、整体与局部、增量与存量等“四个关系”。

从2017到2019,代表的不仅是三年时间,是这一串数字背后的艰辛与执着,是沉甸甸的答卷,是初心不改,是圆满更是希望。

布局未来 筑梦复兴

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大会前,汾酒党委书记、董事长李秋喜,汾酒党委副书记、副董事长、汾酒股份总经理谭忠豹为“汾酒改革三年图片展”揭幕

“今天,我们即将跨入二十一世纪的第三个十年,也预示着一个新时代的即将到来。”李秋喜言语间慷慨激昂、铿锵有力。从此次经销商大会开始,对于新,汾酒便有了一些布局和诠释。

改革成果构筑了汾酒实现复兴的坚实基础。就在刚刚过去的半个月,汾酒董事会完成了换届,“这标志着汾酒整体上市工作取得了阶段性成果,也意味着汾酒体制改革任务的完成,汾酒成为了山西第一家也是白酒行业第一家整体上市的公司,成为了一个完全、完整的公众公司”,李秋喜表示。汾酒发展史上迎来了又一个分水岭,也是汾酒事业的又一个重大转折点。

2019年7月13日,汾酒成立研究院,在改革创新的更高处树立起“复兴”的大旗;11月23日,汾酒复兴战略研讨会在京召开;12月21日,“中华老字号振兴·汾酒发展战略研讨会”发布《汾酒复兴战略研究报告》......从顶层设计到模块策划,从战略研讨到市场布局,汾酒步步为营、提前谋划,实现了从汾酒速度的爆发力向汾酒质量持久力的动能转变。

会上,李秋喜以“复兴三问”系统回答了“汾酒复兴”的深刻内涵:一问为什么要提出复兴战略;二问要实现什么样的复兴;三问怎样实现汾酒复兴。特别是对怎么样实现“汾酒复兴”?李秋喜将其系统总结为“三个依靠,三个新”:依靠技术进步,品质提升要有新发展;依靠文化营销,市场拓展要有新突破;依靠管理创新,现代企业治理能力建设要有新提高。

汾酒的持续改革与全面复兴,最终都要体现在营销上、表现在增长上,落实到高质量的发展上。会上,李秋喜还对下一步营销工作做了统筹部署,即:确保基本盘存量增长,并创造区域市场、混改动能、健康品类、国际市场、圈层拓展、新型模式与金融属性等的增量。

七十年征途、十年磨剑、三年浴血。“行走的汾酒”从三晋大地出发,跑出了“汾酒速度”、创造了“汾酒模式”、书写了“汾酒样本”。站在三年改革试点完美收官、各项事业实现重大突破、中长期复兴战略全面启航的新起点上,汾酒人秉持信仰、坚守信念、坚定信心,砥砺前行,标志着汾酒复兴的新篇章已经全面开启!

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