中国食品安全网讯（吉林市市场监管局龙潭分局 裴洋 张铧予）“个转企”是壮大市场主体的重要举措，能有效激发市场主体活力。2022年以来，吉林市市场监管局龙潭分局以“抓培育、重扶持”同步推进为主线路，发挥区域产业优势，稳步推进“个转企”工作。截至目前，该局已完成“个转企”179户，超额完成13.3%，其中培育“个转企”家庭示范农场58户，占培育目标32.4%。

“过去作为个体工商户，经营项目有限，现在成为了企业，不仅经营范围扩大了，同时也享受到政府给的优惠政策，对未来发展，我的信心更足了。”从事多年养殖行业的黄先生，在龙潭区政府大厅拿到“吉林市龙潭区黄氏养殖公司”的营业执照和免费刻制的公章后激动地说。

吉林市龙潭区黄氏养殖有限公司成立于2004年5月12日，位于吉林市龙潭区缸窑镇黄河村七社，公司从事养殖行业十九年以来，兢兢业业，是缸窑名副其实的老字号养殖场，在群众中有极强的口碑。

个体工商户时期的黄氏养殖中心，注册资金20万元，企业员工3人，经营项目仅有牲畜饲养，企业占地面积8000平方米，年销售额15余万元。经营模式单一，投资规模受限，受法人地位缺失，在养殖行业领域中品牌效应，竞争能力等方面缺乏优势。在商业信用，吸引人才等方面没有优势，抗风险能力弱，制约其自身的发展壮大。

2022年6月，吉林市市场监管局龙潭分局建立入村干部帮扶小组，在深入乡、镇、屯实地走访帮扶中，了解到该企业实际困难后，为黄先生宣讲“个转企”相关政策，结合企业与个体工商户的对比优势以及政府扶持企业的相关政策要求等方面进行解答。在龙潭分局工作人员帮助下，为其开辟“个转企”绿色通道，协助黄先生准备申请材料，当日为其办理好“个转企”转型升级业务。转企后的黄氏养殖公司，在保留原有字号的基础上，既扩大了经营范围及销售模式，同时也扩展了公司的品牌效应，已与多家公司签订肉牛产业合作协议书。在改变自身主体的同时，也为该公司在各领域发展中更占优势。在企业管理模式上，公司新增了工人，制定了企业管理办法，调动工人积极性，提升工作效率，降低了生产成本，从而保障了企业的整体经济效益，提升了市场核心竞争力。同时该企业为打造种养一体化科学示范养殖场，企业注重引进专业型人才，通过与吉林农业大学，吉林农业科技学院联系，广泛吸收专业技术型人才，为企业提供技术上支持。

“个转企”后，吉林市龙潭区黄氏养殖有限公司逐步向管理规范化，产品订单化，销售多样化模式转变，借助全省推进“千万头肉牛工程”建设的契机，采取小规模大群体与引进大型养殖企业相结合发展模式，引领带动镇里肉牛产业突破性发展。为带动乡村致富，企业负责人多次出门学习，考察国内牲畜养殖先进技术，借助大企业平台，积极引领本村村民共同发展，带动区域经济。下一步，该企业还要积极探索消纳秸秆、整合资源，提高村里秸秆利用率，进一步优化畜牧生产结构链条，实现了畜禽养殖与环境资源的和谐统一。黄氏企业还打算对于有养殖意向但无劳动能力养殖的农户，采取“保姆式”托管养殖模式。既解决了小型养殖户在养殖过程中的各种难题，又能大大降低养殖成本，也规避了市场风险和资金短缺问题，实现“零投入、零风险”。谈起未来企业发展方向，黄先生充满了信心。

2022年，吉林市市场监管局龙潭分局按照“先培育、后转型，政府引导、自愿转型”的工作原则，积极组织开展“个转企”工作，将其作为培育壮大市场主体的重要着力点，通过发掘辖区的农业养殖大户，分局建立培育清单，通过“个转企”优惠政策帮助小规模个体养殖户有效突破发展瓶颈，帮助其做大做强，不仅提升企业综合竞争力，也拓宽了经营领域，降低了企业经营风险。接下来，将进一步加大宣传引导，增强企业发展的信心和决心，并结合实际，继续优化各项服务，压时限、减材料、简手续，让个体工商户在最短时间完成转型升级，助推经济高质量发展。