2月25日，市委常委、常务副市长刘庆生率队赴地铁集团调研地铁建设工作。市政府办公厅、发展改革委、规划和自然资源局、住房建设局、交通运输局、应急管理局、轨道办等相关部门负责人，市国资委主任、党委书记余钢参加了调研活动。

在调研座谈会上，地铁集团董事长、党委书记辛杰详细汇报了地铁集团基本情况、2018年工作亮点以及今年的工作思路。

余钢主任表示，地铁集团要努力提高政治站位，着力提升服务城市运营和民生改善的能力和水平，积极践行高质量发展要求，不断增强城市公共服务主力军作用，更好地为深圳经济社会发展服务。要以国资国企综合改革为契机，积极探索造价成本和薪酬成本有机联动机制，继续保持人才培养优良传统，加大高端人才引进力度，统筹谋划地铁与地面公交人才流通体系，确保在安全、投资、技术、成本、品质、党建以及廉政等方面出色完成2019年工作目标。

刘庆生常务副市长指出，地铁建设运营是一项极其重要的民生工程，在过去的一年里，地铁集团深入贯彻落实市委市政府决策部署，认真克服大事多、难事多、急事多等困难，各方面工作有序推进，为深圳的城市建设和经济发展做出了突出贡献，值得充分肯定。2019年开局令人欣喜、让人振奋，尤其是充分运用科技手段高效拆除黄木岗立交更是充分展现了地铁集团的作风、意识和能力，要格外珍惜宝贵经验，从精神、管理、技术等层面认真总结并继续发扬光大。

刘庆生常务副市长强调，2019年是落实粤港澳大湾区发展规划纲要元年，深圳地铁建设运营全面迈入了新时代、新征程，地铁集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察广东重要讲话和对深圳工作重要批示指示精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，认真落实市委市政府各项决策部署，紧紧抓住粤港澳大湾区发展机遇，全力以赴、下足功夫，推动深圳地铁建设运营和地铁集团改革发展赶超一流、追求卓越，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区和社会主义现代化强国城市范例作出新的更大贡献。

刘庆生常务副市长对地铁集团提出了五点要求。

一是突出强调改革。过去的成就是改革而来，今后的成绩还是要靠继续深化改革，要把改革摆在首位，进一步解放思想、大胆探索，努力突破传统发展理念和技术思维定式，合理运用科学办法、充分论证先进技术，高质量完成地铁建设任务，为深圳未来轨道交通发展创造更好条件。

二是突出强调管理。要把安全摆在突出位置，高度重视隐蔽工程安全生产和施工企业日常管理，全面提升地铁线路运营管理服务水平；要使用好、关心好人才队伍，一方面要不断提升员工的归属感、事业感、获得感和荣誉感，另一方面要积极抢抓优秀人才增量以满足未来发展需要。

三是突出强调建设。一要提高设计能力，地铁工程设计要充分体现深圳高水平、现代化城市建设要求，不仅要经济、更要强调文化；二要提升土建水平，地铁工程要坚决实施最为严格的质量监管，建设真正的百年工程；三要做好恢复工程，切实提高工地管理水平、改善轨道沿线面貌，积极探索地铁建设恢复工程的新路子、好办法。

四是突出强调质量。要认真细致做好地铁建设运营全流程、全科目比较分析，下真功夫算好成本账、经济账，切实抓好建设质量、文化质量、运营质量，与其他交通工具紧密协调、无缝衔接，突出强调高效、优质，真正成为市民高度认可的城市环境、城市功能、城市工具。

五是突出强调作风、技能和廉政。要把作风建设作为推动地铁建设牛鼻子，压实责任、提出要求，构建系统性的激励机制，在作风改进上打一场硬战；要在技能提升上下更大功夫，采取多种手段把“要你学”转变为“我要学”，不断激发地铁集团员工干事创业激情；要着力突出廉政建设，扎牢、扎密、扎紧制度的笼子，筑牢防腐堤坝，真正做到对事业负责、对组织负责、对自己负责。